模具心得Kengel Fu付國華/CACT/製造部塑膠模具維修工程
科技不斷的創新，在各個領域應用而生。正是在高科技的推動下，我們的模具也隨之變化革新。首先體現出來的是模具設計，從原始的手工繪圖到後來的計算機繪圖，從最初的dos軟件到今天的AutoCAD、Pro/E、Ug、Mastercam、Solidworks、CAE等等一套套先進的高科技軟件應用而生。再則是製造設備的機械化，記得1998年剛學模具的時候還經常見到師傅們用手工去銼模具，一些零件都是用銑床手工加工，而如今像高速機床這樣的「洋玩意」到處可見。社會上流傳一句這樣的話：搞技術的吃也吃不飽，餓也餓不死。這句話的意思是說有技術的人想大富大貴是很難的，但是也不會日子過的很拮据。 在模具這行摸滾帶爬不知不覺已經有七年了，沒有什麼作為，想改行感覺有些難捨難分，好像跟模具有緣份似的。曾經有位領導這樣告誡我們，對待模具你們要向對待自己的老婆一樣去呵護輿關懷，模具才不會去經常給你製造「麻煩」。可能是我按照這句話的緣故，到現在差不多三十「高齡」至今未娶。但是經過我處理過的模具還是很聽話的，就像現在我們公司的模具一樣，剛進來時真的嚇人，看不到有一套滿意的模具，經過一段時間細心．用心．耐心的呵護關懷，如今隨便去瞭解一套模具都是在滿穴生產。的確，做什麼事如果都用心．細心．耐心去對待，沒有什麼不可以的。就像體育名人李寧講的：一切皆有可能。
雖然我選擇的道路充滿機遇，也有辛酸與絕望。失敗的同伴數不勝數，疊在一起，比埃及金字塔還高。然而，我不會像他們一樣失敗，因為我手中持有航海圖，可以領我越過洶湧的大海，抵達夢
中的彼岸。失敗不再是我奮鬥的代價。它和痛苦都將從我的生命中消失。失敗和我，就像水火一樣，互不相容。我不再像過去一樣接受它們。我要在智慧的指引下，走出失敗的陰影，步入富足、健康、快樂的生活，這些都超出了我以往的夢想。我要是能長生不老，就可以學到一切，但我不能永生，所以，在有限的人生?，除了學會技能，我還必須學會忍耐的藝術，因為大自然的行為一向是從容不迫的。每次下班回到家?打開電腦，點擊常用到的繪圖軟件AutoCAD，?面那些常用到的命令新制（new）、複製（copy）、偏移（offset）、圖層操作（layer）、倒角（chamfer）、倒圓角（fillet）等等，又要開始跟炒剩飯一樣，炒了一遍又要炒一遍，熟了不能再熟了。其實誰願意這麼辛苦呢？沒有辦法啊！現在這個社會你不進步，就會變成挨打的對象了，尤其是我有了自己的航海圖，更加需要付出輿犧牲。但是每次用到這些命令時，我會連想到其實我們的模具也經常用到這些命令的，只不過性質變了而已。萬變不離其宗，這句話講的經典。雖然性質不一樣其含義還是相同的，不相信我隨便舉幾個列子。
新制（new）
在塑膠行業，每個個有實力的企業必須配備自己的模具部門，ACT也不列外。有了模具部新制（new）模具是必不可缺的。公司自2000年成立以來，目前已經生產好幾百套精密的塑膠模具了，有外面的協力廠商為我們新制的，也有從台灣總公司「飛」過來的，當然最理想還是我們模具部自己新制的。客戶是上帝，沒有客戶我們都要
去喝西北風，但有了客戶對我們的信任，就要造出一流的模具，產出一流的產品給我們的上帝－－客戶。全員參與，一次做對，客戶滿意，這就是公司的品質政策。質量的保證還遠遠不能滿足客戶的要求。商場如戰場，如果我們僅僅靠的是質量但在速度上輸給其他公司還是會戰敗的。所以我們必須在打贏質量的同時還要戰勝速度。誰先在市場推出自己的產品誰就可能就是勝者，王者。競爭是很殘酷的，客戶給我們一套新產品開發，如果我們不能在短時間內完成交給客戶滿意的產品，而我們的敵人（同行）卻做到了。那我們將可能會失去市場，失去我們的上帝，甚至失去我們的工作。公司今年四月份在林先生的帶領下，組建了一支專業的年輕的富有活力的模具製造隊伍，有了這支技術精湛的隊伍作基礎，公司在完成雄圖霸業指日可待。
複製（copy）
由於生產訂單增加，原來的一套模具已經無法滿足客戶的需求，經過評估後。在原來模具保存的情況下根據舊模複製增加一套新模具，什麼都一樣。當然在複製的基礎上，我們還是要做到精益求精的，原來舊的模具還有哪些缺陷輿不足，通過這次模具複製可以一一改善。節約成本是我們共同的利益，要求模具達到最佳狀況，而且用廉價的資金就能夠完成了，這就是技術。商場的競爭更是瞬息萬變的，停留現狀必導致落伍，靈活的謀略決策決定企業的生存和發展。
圖層操作（layer）
一套模具圖?面有上百個尺寸和線條標注，怎樣去把他們合理的區分？這就要用到圖層操作比較理想了，經過圖層合理的有效的標示，顏色，線條大小，尺寸標註，有條不紊，一目瞭然。既然模具圖有這麼清楚的標注，模
具零件也同樣必不可缺。為了有效的區分一套模具?面上百個零件，設計工程師把零件分為五大類：前模，後模，滑塊，頂針，輔助零件。前模翻譯為front
model所以我們取前面ｆ為零件標識代碼，如f001-f019等。後模．滑塊．頂針．輔助零件都類同一樣，依次為M,S,E,D。剛開始來到ACT的時候，打開模具零件櫃一看下了一跳，這是什麼東西嗎！即沒有模具名稱標識，也沒有零件標識，想要更還一件零件東翻西找連個像樣的都沒有見到，嚴重的影響和降低了工作效率。怎麼辦呢？一切從頭開始唄。談何容易？不可能全部把這些「三無人員」丟掉吧，那可是公司價值上萬元的財富喲。唯一的辦法就是找出參照圖紙，根據圖紙裡面的零件一一核對他們的尺寸，公差，版本等等，心裡嘀咕：這麼多何年罵月才能完成啊！根據多年的經驗很快找到了方法，當確定完善後每個零件都做標記註明它們的「身份」。 最後，我會發現自己有了應付一些情況的辦法。不久，這些辦法就能運用自如。因為，任何方法，只要多經歷，就會變得簡單易行。經過多次重複，一種看似複雜的行為就變得輕而易舉，實行起來，就會有無限的樂趣，有了樂趣，出於人之天性，我就更樂意常去實行。於是，一種好的習慣便誕生了，習慣成為自然。既是一種好的習慣，也就是我的意願。事實上，每天在一些新習慣上花費少許時間，相對於可能獲得的快樂與成功而言，只是微不足道的代價。很顯然，後續在整理零件的時候即暢順又快捷。大大的提高了工作了效率，避免了一些由於標識不詳細而造成模具異常的不必要現象。
大家對於成功的定義，見仁見智，而失敗卻往往只有一種解釋：失敗就是一個人沒能達到他的人生目標，不論這些目標是什麼。事實上，成功與失敗的最大分彆，來自不同的習慣。好習慣是開啟成功的鑰匙，壞習慣則是一扇向失敗敞開的門。因此，我首先要做的便是養成良好的習慣，全心全意去實行。零件的存放再亂再麻煩，我都要養成好的習慣一絲不苟的完成。小時候，我常會感情用事，長大成人了，我要用良好的習慣代替一時的衝動。我的自由意志屈服於多年養成的惡習，它們威脅著我的前途。因此，如果我必須受習慣支配的話，那就讓我受好習慣的支配。那些壞習慣必須戒除，我要在新的田地?播種好的種子。我要養成良好的習慣，全心全意去實行。
創意無極限，應用全方位。任何一件事情，用不同的觀念去更新，便有新的結論。和模具接觸多了，就瞭解他的弱點在那裡，正所謂知己知彼，百戰百勝。在2003年經歷過這樣一件事情，公司在無塵車間生產一種模具料號是206-800-014手機聽筒，那個時候這個料號是公司的主打產品，產量相當的大。記得有一天，負責成型這套模具的技術員跑過來告訴我，生產出來的產品全部多膠了，請我去看看。當時我是在一樓工作，馬上放下手中的活，隨他上去瞭解情況。接下來一連串的工作展開了：瞭解生產狀況，查看異常原因，分析研究改善對策。經過總結得出：因為這套模具是把端子放在塑膠模具裡面成型的，由於端子有個部位本來是立角的，放在塑模裡面成型側剛剛好。但是檢查端子後發現有一批來料端子全部有Ｒ角，造成在成型過程中把塑膠模具的立角壓塌所以產品成型出來後都多膠。改善對策就有困難了，模具零件結構複雜且又很精密，氬焊不能燒，一燒旁邊的骨位全部熔化了。如果加工新的零件拿給人家報價需要２萬多人民幣，而且時間可能需要一個多月還不能保證質量。錢雖然也不是「很多」可給客戶的交期延誤了，就會給公司在業界造成很大的負面影響。這可把老Tom（當時負責製造部的主管）急壞了，問我怎麼改善處理。我回答不用擔心讓我試試，不到一個星期搞定了，錢沒有超過上千元，效率和質量並駕齊驅，成功的給Tom和公司一份滿意的答卷。相信看過這文章的人都想瞭解我是採用什麼方法改善的，沒有關係感興趣的朋友可以和我直接聯繫，我會很樂意把此改善方法的詳細過程告訴你。
七年的模具經年造就了我的工作效率和質量，今天ACT模具質量能夠達到顛峰狀態，不是一朝一夕，一朝一式能夠完成的。造物主創造樹中之王橄欖樹需要一百年的時間，而洋蔥經過短短的幾個星期就會枯老。我不留戀從前那種洋蔥式的生活，我
要成為萬樹之王－－橄欖樹，成為現實生活中最傑出的工程師。怎麼可能？我即沒有淵博的知識，又沒有豐富的經驗，況且，我曾一度跌入愚昧輿自憐的深淵。答案很簡單：我不會讓所謂的知識或者經驗妨礙我的行程。現在造物主已經賜予我足夠的知識和本能，這份天賦是其它生物望塵莫及的。說實在的，經驗確實能教給我們很多東西，只不過是這樣需要花費太長的時間。它教我避免失敗，而不只是獲得成功，因為成功更是一種精神狀態。
今天，我的老繭化為塵埃。我在人群中昂首闊步，不會有人認出我來，因為我不再是過去的自己，我已擁有開闢自己航線的新生命。我要去實現我的夢想：創新，執行，服務，生活，享受，工作。
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