今天很多企業都面臨二次創業的瓶頸。這個階段，不但要繼續苦練內功、從點滴規範、做實而且要敢於大膽的創新、變革，尋求更大的發展，這其中系統流程的再造、資源的整合、標準的建立、內部管理的規範、人才梯隊的建立都需要一併考量和平衡；否則，管理混亂、資源失衡、人才瓶頸將在所難免，而管理者將註定為此要經受更多的煎熬。
上述問題在任何一個發展中企業或多或少、或輕或重不可能不存在，作為集團新廠NJACT在傳承母公司的「創新、執行、服務，生活、享受、工作」的傳統文化之外、還適時提出了學習、落實、融合的要求，並將此潛移默化的貫徹於員工的行為層面。在南京同仁工作中，你會發現，好的習慣、
好的做法很快就會被大家認可並借鑒，這種從善如流的集體品格必將導致全員職業化的快速成長，使後來者踏入正途並得以快速提升；不僅如此、南京廠還保持著和週邊同業的密切來往，在不斷檢討自己的不足、及時發現別人的優點而學習借鑒……這種開戶納眾長的學習精神，必將使南京廠探索出一條立足華東的發展之道，並有望為集團的系統流程再造、人才階梯的提升做出更大的貢獻。再顯生活、工作的別樣情懷
都說創業惟艱，早起晚歸那是自不待言的，這其中一定有人孤夜難眠、為公司的事處心積慮，亦有人加班加點直至深夜都是常見的；然出沒燈紅酒綠、上班打哈哈、下班斗地主卻是聞所未聞。相對而言，這裡的人們生活情調或許更切近中華文明的傳統和生活的本質，這與公司倡導的「生活、享受、工作」的文化並不矛盾。生活形態可以是多種多樣，是浪漫、是溫情、是刺激、是平淡亦或隨心所欲，而明智者多只選擇適合自己的常態方式去用心去經營。南京廠的同仁有在用心經營自己的生活，他們有攜家眷的，有買房買「車」的（目前基本都還是電動車與自行車），有邊走邊看的，但內心深處多潛藏著勢要有一番作為的決心和勇氣。生活與工作是相輔相成的，南京廠的乾淨、整潔是有目共睹的，日新又新也是不用再提的。
後來勁旅、必將在金陵崛起
每天的早會依舊在進行，溝通與交流中會不斷的反觀不足、反思己身，在無形中收穫、在收穫中踐行、在踐行中充實、在充實中奮進、在奮進中快樂。「不來南京，由得你，由得我；來了南京就由不得你，由不得我」，這是廠區主管告誡眾同仁的。時至今日、南京廠幾乎沒有不了了之的事，落實多於空談、務實多於務虛，領導人對執行力的高度重視直接影響了身邊這些正當風華之年的幹部們，他們敢想敢幹、敢幹敢當、敢當敢恨、敢恨敢愛的處事風格，使這裡呈現出一片盎然生機。他們正在金陵大地上譜寫著一曲英雄的讚歌，NJACT的崛起，必將成為ACT發展的必然。