◤ 於．此．道 ◥

ACT集錦：ACT近期要聞　文╱╱編輯小組

(一)報告事項
1.九十五年營業報告
2.監察人審查九十五年度決算表冊報告
3.報告本公司「董事會議事規則」

(二)承認事項
1.本公司九十五年度決算表冊案
2.本公司九十五年度盈餘分配案

(三)討論事項及選舉事項
1.本公司盈餘分配、員工紅利及資本公積轉增資發行新股案
2.修訂本公司章程案
3.修訂本公司「取得或處分資產處理程序」案
4.修訂本公司「董事及監察人選舉辦法」案
5.通過本公司申請上櫃案
6.本公司股票申請上櫃及股票股票上櫃過額配售議案方式案
7.擬以現金增資發行新股辦理公開承銷案
8.初次上櫃發行新股公開承銷，原股東全數放棄現金增資優先分任之權利案
9.選舉事項：改選董事及監察人案
10.通過解除新任董事之競業禁止行為案

快訊二：

　TACT為因應OTC上櫃申請之送件要求，特於4/27、4/30進行例行性之外的盤點作業，此次作業主要針對資產類、貨物類、財物類等資產進行盤點。

(示意圖)

快訊三：

　經過相關部門多日的努力，並特聘請中信證券輔導本公司上櫃申請作業，終於在4/30將相關申請文件送審OTC(財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心)。

(示意圖)

快訊四：

　鑒於新進同仁日漸增多及經調查，中午帶便當同仁亦有增加，總務部於四月十一日完成採購蒸飯箱乙台便利同仁蒸便當。

(示意圖)

CACT近期要聞

快訊：
初春己至，萬物開始蘇醒，百花己齊放，在這樣一個美好的陽春三月裡，卻發生了一件可怕的事情，3月5 日中午1刻，正值午休的時候，突聽窗外亂糟糟的，得知是公司內宿捨樓下飯錧著火了，火勢很猛煙霧一下子竄到宿捨的3 樓，以至於我司人員在外涼曬的衣服也被燒毀，我司的人員看到此情況，就火速趕去救火，經過了半個多小時的努力，終於把火撲滅。由於及時的救火，保全了鈑館，保全了公司的宿捨，沒有造成公司大的損失。據調查，此次失火的原因是由於鈑館老闆的父親使於爐灶方法不正確，導致此次火災，在此也希望大家引以為戒，在工作及生活多注意，避免火災現象，由於公司內人員幫助搶救及時沒有造成什麼損失，飯錧老闆非常感謝我司人員的極力搶救，特於3月6日送來感謝信與錦旗，為此我司也於3月14日招開了表彰大會，表彰了於當天積極救火的人員。
　

LACT近期要聞

快訊一：

　2007/04/12下午福永雅達到達LACT進行年度稽核，雅達審核員當天進行了文件方面的審核，於04/13對各部門進行了現場稽核，稽核於下午結束。稽核時間為一天。

快訊二：

　為有效實施及推行提案改善制度，為此由LACT各部門主管組成提案審查委員小組還在廠區內增設｢提案意見箱｣及擬定“提案改善管理辦法”，透過提案改善管理辦法，鼓励员工对工作多加思考、集結個人智慧與經驗，提出有利於本公司整體改善及業務的發展，以利公司持續改善、永續經營。推行提案改善制度以來職員工們紛紛提出各自在工作過程中遇到的問題及提出有效的改善方法。

快訊三：

　2007/4/12台北資深品質工程師Jay  Lin 為LACT各部門相關的人員進行SPC統計技術講解 。講解的主要內容包括：1. CPK單雙邊運算 2.P-Chatr例題分析 3.直方圖的制作與識別。

NACT近期要聞

1. 南京ACT為增強公司員工安全消防意識，特於2007年3月30日上午安排員工在廠區門口進行消防知識訓練,並且就消防器材的使用做了一個詳細介紹和演示：

理論聯繫實際的精彩講授	親身實踐,有些緊張哦!

2. 南京ACT持續開展TPS學習,其中對工廠5S工作的執行情況也是在不定期的進行檢驗,在持續幾個月對各單位不斷的缺失提醒和稽核下,南京廠區各單位對5s的執行力度大大加強,廠區環境得到大力改善!

3. 為降低南京廠塑膠物料的成本費用,特於4月份導入成型機一臺,以利於滿足後續組裝物料需求和總體成本控制.

4.  春風輕拂，萬物復蘇，3、4月正是出去外踏春的好時節，南京廠區品管部全體人員利用2006年度獲優秀團體獎的獎金組織出游，於3月中旬集體去南京有名的梅花山踏春賞梅！

主管拍照，大家要站好哦！	梅花山全景

　　　　　　　　　　　　　
5. NJACT員工福利委員會於4月25日由人資單位主導，舉辦了第一次慶生會，為全廠4月份生日的員工集體舉行生日慶典，以提高員工士氣，增強企業凝聚力！

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