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各位同仁好 ! 我跟各位同仁分享關於“友善工作的環境 ”之前，我感謝ACT盛卷的編輯組以及發起運動者。基於此活動，我們同仁能夠隨手將工作 上的大小事或是心情寫下來與其他同事一起分享 。 祝賀各位同仁所製作有益與在集團網絡上所刊登的文章, 我希望越來越多文章得獎以及刊登在集團的網絡，以大家一起分享， 貢獻造出 “友善作業環境”的氛圍。 如上所述，今天我有些關於“友善作業環境”的問題，希望能與各位同仁分享的。通過此本文章，我希望收到各位同仁的共享，並我們一起造出集團中的友善作業環境。
我們爲何需要建立友善的作業環境 ? 1. 在當今作業的趋势下，正常造出一定的壓力， 於這此壓力，加上在緊張狀況中作業，肯定會不小地影響健康，也是工作的效果。因此，如果我們在友善環境中作業，緊張的情況會減少。從此，作業的效果會更高。
2. 友善的作業環境就是集團，公司中團結的精神會更高，更持久，員工長久地工作， 吸引外部人力資源。從此，公司會有發展的堅實基礎。同時對我們所合作，正在合作以及未來回合作的客戶造出信心。 從此， 我們不但留住老客戶，還吸引新客戶來合作。
- 目前，對於留住以及吸引具有專門人力資源的問題，不但單純是高收入，而且友善作業環境的。 - 對客戶來説，當客戶與我們當初接觸，以能了解合作的機會之時，初始印象很重要的。如果客戶認識到我們公司從迎接，資訊溝通，服務精神至組織活動的佈置方式都具有友善作業環境，肯定他們會从一开始就得到滿意。 我認爲，我們將“硬体”部分質量合格產品供應給客戶的事情，對客戶來説是很重要的要求。另外“軟体”部分服務的質量也同樣重要的。
我們如何建立以及造出友善作業環境 ? 1. 作業環境的背景. 我們生活以及活動的環境是很重要的問題，它決定了我們的健康，智力以及資格等。其中包括：在宏觀角度下，它是我們生活的宏大環境， 並在微觀角度下，它又是我們日常作業的環境。其本文章範圍内，我只提到公司中作業的環境，就是我們爲了生活作業的地方。
當你們第一次來到公司，來到你們於友善，愉快等環境工作的地方時， 你們的感覺如何？ 初始的印象是否非常好?! 目前公司的情況，5S 實施以及檢查的事情仍然維持，大家針對實施以及維持“友善” 作業環境的目的， 並從這此環境大家都受益。
2. 公司中各位同仁之間的關係與進一步ACT集團中同仁的。 日常作業，我們都希望在愉快，無論哪個部分，廠區的職員都諧和等環境中作業。 我們都爲了公司作業的目的 ， 廣泛地說是集團的， 並我們都希望集團，公司順利地經營以及發展的，讓從我們一起貢獻造出的成果受益。但實施的過程並不容易的， 不是一朝一夕就做到的， 我們必須維持， 讓它成爲ACT集團以及公司的共同“文化”。 我有些如下的感受，希望助于造出友善環境作業的。 - 大家諧和， 總是聆聽同仁的話。 讓能在友善環境作業以及受益，首先我們必須貢獻造出友善的環境。我們可以從很小行動，手勢開始， 比如：只要溫暖地微笑或者點頭打招呼的姿態，使各位同仁高興以及更接近的感覺。這此手勢，如果大家都應用， 我們會造出友善作業的環境。 目前作業，我們都針對集體，團隊工作的趨勢， 以能“共享” 以及最大發揮組員的優秀意見。雖然，其作業過程中會容易地發生矛盾，甚至是衝突。這不但不利于造出作業的效果，而在“反擊”情況下，會接收“輸”的結果而已，並無法爲團隊造出共同利益。我們該排除 “本人”的觀點，應該取代聆聽各位同仁意見的， 從此把解決的問題完整地建立。在大家共同配合情況下，會造出更接近的感覺，作業空氣更友善的。 大部分公司的組織中總是將工作分配給各部門， 每個部門負責不同的任務， 甚至，這個部門作業的性質跟其他部門的有發生衝突。因此，對於造出各部門之間的協商一致，配合作業的問題， 會容易地發生矛盾， 甚至緊張以及衝突的。解決此問題的方式，以是同仁的精神， 是“同一条船上”的人，首先大家該了解彼此的作業， 聆聽彼此的意見，互相幫助，共同進步。 目前知識很廣泛， 每個人都有特定的實力，如果在團結精神上，大家以最高水平地同心合力， 肯定我們的組織會越來越增長， 我們的作業環境越來越友善。
- 了解樂趣的時機以及心情。 其緊張地作業過程中，有時候我們能通过幽默的趣味性，幽默性的说法來造出愉快作業的氛圍。 這是助於大家減少壓力的最好形式。雖然，如果我們該了解樂趣的時機，地方以及心情，就我們作業場所不再壓力的，它會成爲我們的家庭，願意努力地貢獻。 3. 造出平衡作業的環境。 友善的環境就是大家沒有嫉妒，比較。以能排除此思想， 就我們作業的環境要有公平， 工作明晰，公心地獎罰的。 此問題，既不能滿足100% ， 但它表示公平性， 造出努力作業的動力。 ♥ 結束: 因本身為技術專家，還沒透過任何關于社會領域的培訓， 所以本文章的内容避不了疏忽以及限制，我希望收到各位主管以及同仁的指導。 祝各位成功以及勝利！ |
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